Быть дилером будущего — это значит держать руку на пульсе рынка рефрижераторного транспорта. Однако сказать об этом легче, чем сделать. Особенно если кажется, что потребуется очень много усилий, чтобы сформировать будущее отрасли.
Вот почему мы решили вам помочь и составили список шести основных тенденций, которые будут влиять на деловую деятельность в 2020 году. Приведём краткий обзор каждой из них.
Тенденция № 1. Более экологичная деятельность для более интеллектуального бизнеса
Тенденция № 2. Повышение наглядности обзора с помощью распределённых реестров
Тенденция № 3. Свежие продукты — это новый тип замороженных
Тенденция № 4. Машинное обучение и ИИ становятся звеньями холодильной цепи
Тенденция № 5. Всё большее внимание уделяется сокращению затрат
Тенденция № 6. Неопределённость влечёт за собой необходимость устойчивых цепей поставок
Тенденция № 1. Более экологичная деятельность для более интеллектуального бизнеса
Для многих наших клиентов имеет смысл сконцентрировать внимание на экологической безопасности. Начнём с того, что мы должны срочно реагировать на желание потребителей сделать их операции более экологичными (цепи поставок внутри компаний-потребителей составляют более 80 % их выбросов парниковых газов).
Более рациональная с точки зрения экологической безопасности логистика также может помочь с непрерывностью поставок и предложить большой потенциал для новых деловых партнёрских отношений. Вот почему в 2020 году компании приложат все усилия, чтобы:
- оценивать поставщиков с точки зрения их экологической репутации,
- улучшать дизайн продукции и использовать переработанные материалы,
- внедрять инновации и лучшие с точки зрения экологии источники топлива, такие как Cryotech,
- улучшать доставку за счёт объединения и оптимизации маршрутов,
- уменьшать выбросы с помощью таких технологий, как экологически рациональные решения компании Thermo King.
Тенденция № 2. Повышение наглядности обзора с помощью распределённых реестров
Ещё одной основной тенденцией станет усиление автоматизированного мониторинга всех запусков, остановов и передач в типичной холодильной цепи. Новым решением здесь станет технология ведения распределённых реестров в сочетании с датчиками «интернета вещей» (на морозильных камерах, контейнерах и т. д.) и передовыми устройствами телематики, такими как решения подразделения Connected Solutions компании Thermo King.
Распределённые реестры сами по себе являются безопасным способом записи и регистрации операций, а также обеспечивают физически защищённые контролируемые записи. Это имеет очевидное значение для логистических компаний, которые должны демонстрировать соответствие требованиям, и для таких секторов, как фармацевтика, которые должны подтверждать подлинность поставляемых продуктов.
Прогресс в этой сфере наращивает темпы благодаря таким платформам, как TradeLens, которые предлагают «обработку событий» для растущего числа перевозчиков, основных каналов доставки, комплексной сторонней логистики и экспедиторов груза.
Тенденция № 3. Свежие продукты — это новый тип замороженных
Потребители делают ставку на свежие продукты, и это, в свою очередь, вдохновляет рынок рефрижераторного транспорта на достижение значительного уровня роста. Спрос вызван не только растущей популярностью здорового образа жизни, но и стремлением покупать полуфабрикаты.
Кроме того, есть ещё и нутрицевтики, получаемые из натуральных биоактивных соединений, которые включают в себя следующее:
- пищевые добавки,
- функциональные продукты питания (пробиотики и продукты на основе жирных кислот),
- витамины/минералы и аминокислоты,
- протеины и пептиды.
Ожидается, что стоимость этого рынка, которая в 2015 году оценивалась в 64,8 млрд долларов США, в 2024 году достигнет величины 102,6 млрд долларов США. В совокупности эти факторы означают, что в сфере рефрижераторного транспорта будет продолжаться увеличение и объёма, и сложности.
Тенденция № 4. Машинное обучение и ИИ становятся звеньями холодильной цепи
Благодаря дешевизне датчиков «интернета вещей», постоянному подключению, облачным вычислениям, а также новым возможностям машинного обучения и искусственного интеллекта ожидается, что в 2020 году производительность логистических компаний значительно возрастёт. Кроме того, в этом же году ведущие логистические компании будут использовать машинное обучение и искусственный интеллект в следующих целях.
- Уменьшить риск — использовать улучшенное прогнозирование на основе анализа условий эксплуатации в режиме реального времени, чтобы подобрать идеальный маршрут, время доставки и т. д.
- Понизить стоимость — за счёт аналитики и автоматизации уменьшить сроки доставки и сделать их более точными, сократить расходы и трудозатраты, уменьшить время простоев.
- Повысить производительность — с помощью автоматизации систем найти нужную продукцию в ближайшей точке и выбрать наилучший способ доставки этой продукции в кратчайшие сроки.
- Применять более интеллектуальные финансовые процедуры — там, где остались выполняемые вручную задачи, такие как обработка счетов, отслеживание исключений, обработка международных налогов и т. д., автоматизировать их для повышения скорости и точности.
Тенденция № 5. Всё большее внимание уделяется сокращению затрат
Менеджеры автопарков знают, что хорошо организованная холодильная цепь сокращает время в пути, улучшает обслуживание клиентов и экономит деньги. Однако такая экономия не даётся легко, она требует тщательного соблюдения правил, чтобы можно было сокращать расходы без нарушения правил. Вот почему мы ожидаем, что в 2020 году больше внимания будет уделяться следующему.
- Объединение поставок — на основе улучшенного анализа маршрутов, графиков и возможностей сокращения общего количества выполняемых рейсов.
- Применение режима реального времени в работе — в условиях с улучшенным уровнем видимости для менеджеров автопарков следует выбирать идеальные сочетания упаковки и груза для каждого рейса.
- Соблюдение нормативов благодаря технологиям — от полностью электрических авторефрижераторных технологий до точного контроля температуры, чтобы уменьшить потери и сократить расходы на доставку на последнем этапе.
- Улучшенный контроль топлива — чтобы помочь свести к минимуму вероятность кражи топлива и установить базовые ожидания по количеству топлива, необходимого для каждого рейса.
Тенденция № 6. Неопределённость влечёт за собой необходимость устойчивых цепей поставок
Неопределённость по-прежнему является стандартом для большинства глобальных цепей поставки. Рассмотрим, например, цены на нефть. Геополитические проблемы в Ливии и Ираке, торговые войны в Китае и торговые санкции против Венесуэлы и Ирана — всё это повлияло на цену за баррель. Несмотря на такую непредсказуемость, можно ожидать, что нефть останется основным источником топлива до 2030 года.
Кроме того, нужно учитывать и политическую обстановку, и такие факторы, как Brexit, которые могут вызвать дополнительные ограничения в мировой торговле. Ограничения, конечно же, означают стоимость. Также они могут означать потенциальные узкие места, тарифы, таможенные проверки, которые будут сопровождаться нарушениями нормальной работы.
В заключение стоит упомянуть и экологическую точку зрения. Ожидания клиентов в этом отношении трудно предсказать. Но очень скоро может оказаться, что клиенты потребуют от логистических компаний предложения более экологически безопасных вариантов — с точки зрения упаковки, выбросов и нулевых отходов.
Основной вывод в отношении 2020 года: компаниям нужно умело приспосабливаться к новым правилам, изменениям в доступности ресурсов и ограничениях на импорт/экспорт. Для этого требуется сквозная прозрачность всех активов, используемых и неиспользуемых, а также умение разумно распределять нужные активы для выполнения конкретной работы в точно установленное время.
